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    凯发K8国际装备启动中层管理班子及成员2022年度考评工作

    时间:

    2022-12-02

        11月9日，党委副书记、总经理刘吉顺主持召开2022年度中干考评工作部署会，并提具体要求，公司中层管理班子及成员2022年度考评工作正式启动。本年度考评工作在公司党委领导下，由公司领导带队，组织人事部、企业开展部、纪检部、审计部、财务部、质量部、安全环保部、综合管理部等相关部门共同参与，分四个考评组召开。

        要深刻认识干部考评的极端重要性。第一时间，中层管理班子及成员年度考评是公司党委落实“党管干部”原则的重要体现和抓手。各考评组及成员务必提高政治站位，本着对公司党委和公司长远开展高度负责的态度召开好此项工作，将公司党委的要求落实到位，拿出客观公正、让人信服的考评结果。第二，中层管理班子及成员的年度考评是有助于企业高质量开展的重要保障。公司各项工作部署抓落实，关键在中层。要顺利获得多维度的测评、量化的结果，对过去的工作绩效予以客观评价，对后续履职主动性和履职能力进行评估；将考评结果充分运用，落实绩效引导的思维，体现能者上平者让庸者下的原则，引导被考评人员更好地立足岗位高效履责。第三，年度考评工作是发现人才、壮大后备力量的重要渠道。企业的开展关键在人才，公司需要加大年轻后备管理人员的发现、培养和使用的力度。各考评组务必要深入分析、耐心考察，实行伯乐，为公司发掘对企业有认同感、归属感，肯打拼、愿奋斗的年轻人。

        要以严肃严谨细致客观的工作作风召开好考评工作，把党委的要求落实到位，把职工的意见带上来。一是各考评组要分工明确，组长对考评工作全面把关，既要发扬民主、在组内充分讨论，也要客观全面、有绩效数据支撑。二是考评谈话中，被考评对象要立足岗位和部门职责，聚焦员工关切，聚焦政治素质，聚焦能力思路，聚焦敬业表率，聚焦工作实绩，聚焦廉洁作风。三是考评评价要客观全面进行业绩写实，并提出改进建议；要结合绩效数据、绩效质询会、测评结果和公司党委讨论明确的意见进行反馈。四是各考评组要对考评对象进行组内排序。

        考评工作要遵守组织纪律工作纪律。一是要遵守组织纪律，考评过程中，考评组成员要对谈话对象负责，严禁跑风漏气。二是基于工作导向，要求客观公平公正，不能带有个人感情，必须树立良好的作风和形象。